Développement d'analyses de rentabilité

Développement d'analyses de rentabilité

Partir à la conquête de nouveaux marchés avec un produit innovant n'est pas sans risque. C'est pourquoi nous vous aidons à recueillir des informations clés concernant la taille, l'évolution, la concurrence et le potentiel du marché en question. Nous dressons le portrait de la future chaîne de valeur et de votre position au sein de celle-ci et faisons une première estimation des marges attendues. Nous complétons ces données par des renseignements sur les critères d'achat de vos futurs clients.

Le sens de l'orientation

En fournissant des renseignements sur le potentiel d'exploitation d'une technologie donnée, nous aidons les entreprises à cibler leurs efforts de développement sur les bons marchés.

Penser autrement

Si les entreprises comprennent parfaitement la manière dont elles opèrent au sein de leurs marchés et domaines d'activité actuels, il n'en va pas de même des marchés inconnus. C'est là qu'intervient CREAX en les aidant à explorer des marchés inconnus, voire des marchés qui n'existent pas à l'heure actuelle. De plus, nous vous indiquons vers quel marché cible va notre préférence et vous aidons à concevoir votre modèle d'exploitation et une stratégie de pénétration du marché optimale.

Approche

Pour vous aider à identifier l'idée offrant le plus de potentiel sur un marché donné, notre équipe a développé une approche en plusieurs étapes.

  • Tout d'abord, nous évaluons les conditions générales de marché susceptibles d'influer sur le succès de votre idée. Cela inclut la façon dont le marché évolue (principales tendances), les revenus et les marges attendus de ce segment de marché et des informations générales sur vos principaux clients cibles. Sont également pris en compte les coûts potentiels associés au choix d'un autre segment de marché, les technologies concurrentes et les principales propriétés qui les distinguent.
  • Nous identifions ensuite les besoins d'un nombre déterminé de clients potentiels de ce marché cible. Cette approche nous permet de vérifier si vos clients potentiels accordent de la valeur aux propriétés qui distinguent votre technologie des autres.
  • Enfin, nous vous aidons à développer une stratégie de lancement sur le marché au cours d'un atelier réunissant les principales parties prenantes. Ensemble, nous définissons le modèle métier « idéal » pour une entrée réussie sur le marché.

Vous souhaitez prendre contact avec nous?

C'est avec plaisir que nous discuterons de vos projets.